国企改革的深圳经验:民企、国企都是党的执政基础

来源于:新闻资讯 日期:2024-03-28 07:36:38 浏览:15次

  近年来,国企与民企关系备受瞩目。处理好国企与民企关系,是社会主义市场经济体制建立中的重大课题。十八届三中全会《中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,“经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用”。国企改革,始终是经济体制改革的牛鼻子,对整体改革具有风向标意义。

  由于国企改革牵涉方方面面的利益调整,国企改革在各个历史阶段始终充满争论。下一步的国企改革如何突破?实践是检验真理的唯一标准,深圳的经验无疑是极具价值的:

  • 深圳国资总额超过5万亿,相当于整个东北三省的国资总量70%。深圳市国资效益高达全国平均国资收益率的3倍以上,2021年深圳国企净利润相当于黑吉辽蒙晋豫等十三个省总和。深圳市国资委主管的企业,有1家进入世界500强,5家进入中国500强;而整个东北三省的地方国企,仅有1家进入全国500强。2020年深圳市属国企为国家上缴税金达993亿,大概是吉林省属国企的15倍,或者是八个省税金的总和。更重要的是,深圳不仅有高效益的国企,更有华为、腾讯等中国最成功的民企,以及万科、平安这样的混合所有制企业。

  改革开放是决定当代中国命运的关键一招,深圳是改革开放的先行者:深圳于1983年组建新中国第一家股份制企业,1986年率先探索混合所有制改革,1990年国企率先上市,1992年率先成立国资委,1995年制订全国第一个“国有资产管理条例”。

  张思平的学术背景,对其改革生涯助力不少。张思平1978年考入中国社会科学院研究生院,成为工业经济研究所首批研究生之一,师从马洪、蒋一苇等经济学大家。毕业后分配到湖北省社科院工作,工作5年后就被破格提拔为副院长,成为该省最年轻副厅级干部之一。

  1988年海南建省,张思平被推荐给首任海南省长梁湘,受命组建省政府经济发展研究中心。1990年张思平再蒙马洪推荐到深圳担任市委政研室副主任,不久升任市体改办主任。1997—2003年,张思平赴任广东省体改委主任、省政府第一副秘书长。2003年又回深圳担任副市长,分管国企国资改革。

  2022年12月,张思平出版《深圳国企改革四十年》,对深圳国企改革进行了全面的梳理、总结,是研究国企改革的宝贵教材。

  深圳国企改革绝非一帆风顺,其中交了不少学费:全国最大的证券公司之一南方证券被关闭重组,深发展银行、深圳城市商业银行被收购,深圳信托出让给央企华润等等。

  20世纪末、21世纪初,深圳国企陷入困境。到2002年仅市属一二级企业就达2000多家,其中85%属于一般竞争性领域,工业、商贸、旅游、地产等所有的领域均有涉及。国企盲目扩张,发展失控,过度多元化,甚至会出现5级企业。国企亏损面一度达42%。南巡中视察的深圳明星企业先科集团,十年后竟然资不抵债。2002年,深圳仅核销三家国企(特发、先科、外贸)国有资产损失就达30亿。

  市政府被迫抓大放小,市属一级企业从126家降至60家,职工从40万降至20万人。但是,失之东隅,收之桑榆:国有经济比重达降低,符合市场经济规律,为民营经济提供了广阔的空间。

  深圳国企布局发生了深刻调整。2002年,深圳国企70%的利润来自基础设施领域的能源集团、盐田港集团、机场集团和免税集团。

  2003-2005年,深圳队国有经济布局进行了战略性调整:市属国企基本退出竞争性领域,这是深圳国企改革历史上的重大事件。国有资本主要聚焦于城市基础设施、公用事业领域,这两个领域的占比由2003年前的40%提升到2005年67.36%。

  2002年深圳市属一级国企53家,到2005年改制退出或债转股的达38家,占比3/4。改制退出资产300亿,涉及员工占比2/3。90年代中期,深圳国企职工占全市就业职工45.3%,如今占比只有5%。2018年,国企占深圳进出口总额4%。

  这场国有经济布局调整,不仅对国企自身,而且对深圳整个经济体制的完善和经济发展具有历史性意义:

  第一,过去政府将大量资源投入国企,国企凭借优惠政策在竞争性领域“与民争利”,既造成社会资源浪费,又挤占民企发展空间。

  第三,从结果上看,深圳经济在2003-2013年连续十年保持两位数增速,使深圳崛起为特大城市和创新中心城市。目前深圳有1.5万家国家级高新技术企业、20万家不同规模的科技型企业。深圳全市1.5万家高科技公司,市属国企不超过100家,全市PCT国际专利申请量几乎都来自民企。

  值得注意的是,深圳早在1994年就设立了全国第一家为解决中小科技企业融资服务的“高新投”,1999年设立了全国当时顶级规模的创业投资公司“创新投”。

  国企退出竞争性领域,是深圳经济持续快速地发展并创造业界奇迹的基本因素;国企退出工业领域,使深圳成为全世界的现代制造业基地;国企退出科技领域,使深圳成为全世界创新中心;国企退出商贸物流领域,使深圳成为亚太最重要的商贸物流中心;国企退出建筑施工领域,使一座座高楼在深圳拔地而起。

  改革开放之初,深圳划拨大量土地给国企,使国企后来坐享土地和房地产价格暴涨的巨大红利。尤其是2015年以来,土地和房地产升值成为国企利润的重要来源。例如深南油,80年代从政府获得20平方公里土地,比蛇口工业区大一倍,但到了21世纪初,企业却资不抵债,不得不改制退出。

  2016年前后,市政府利用财政结余一次性注入国企资本家达3000亿左右。深圳市政府还把特许经营权基本上无偿配置给国企,成为国企利润的重要来源。

  过去,为了支持国企,政府有时直接给银行下达指令,有时以政府信用给国企担保,有时利用政府资源给银行补偿,有时甚至直接让国企担保。结果,国企从银行获得数量巨大、利息更低的贷款资源。银行给民企贷款利率通常比国企高1/3。

  2003年深圳国企改制,核销不良资产超过百亿,远超过多年来这一些企业的利润总额。

  凭经验估计,真正靠国企自身积累的净资产,占1/3左右。深圳市属国企总资产回报率远低于银行给国企平均5%左右的利率。

  1、公平竞争的市场主体:这得益于三项基本制度。1)以政资分开、政企分开为特征的国有资产管理体制;2)市场在资源配置中发挥决定性作用;3)政府职能转变,逐步减少对国企经营决策的干预。

  2、股份制组织形式。2004年深圳对基础设施、公用事业领域的国企,引进战略投资者,实现产权主体多元化。

  3、保障服务的功能定位。国企在政治、经济、社会领域发挥啥作业是一个很复杂的问题。深圳国企退出竞争性领域,集中于城市基础设施、公用事业,发挥了保障作用。

  4、以产权为纽带的国有资产管理体制。学习新加坡淡马锡模式,在“管资产”向“管资本”转变方面做大胆试验。

  5、与市场接轨的内部机制。企业机制市场化改革,本质上是将国企干部员工推向市场,是对国企利益格局的调整。深圳国企内部机制改革的任务仍十分艰巨。1993年,深圳全面取消企业行政级别;2003年,深圳市政府授予深圳机场集团等5家大型国企国有资产经营权,独立行使重大决策权、人事管理权、资产收益权和资产处置权,重大决策只需报国资办备案即可。对公司主要领导人员,国资委改变单纯行政任命办法,改由国资委领导、社会各行业专家组成的提名和评价委员会进行考核任命,副总及以下人员,则可以由董事会决定。

  6、党组织的政治核心作用。在国企决策中,既按照股权比例保持现代公司治理机制中股东会、董事会为决策中心的优势,又发挥党组织的政治核心作用,参与企业的重大决策;在管理人员选聘中,既坚持董事会市场化选人用人的现代企业制度优势,又通过不同方式征求企业党组织的意见和建议。

  国企实现政企分开困难,除了利益格局调整的背景外,也与认知上的束缚有关。例如,把国企作为执政基础;把国企看成稳增长、宏观调控的载体;把国企当作解决就业、保持社会稳定的平台等。

  深圳经验表明,不在理论上撕掉“所有制标签”,社会主义市场经济体制的完善将遇到难以跨越的障碍。深圳经验表明,民企、国企都是党的执政基础。深圳以民营经济为主体、以国企为保障的所有制结构,大大解放了生产力,促进了经济繁荣和人民生活水平提升,党的执政地位更加巩固。可见,不同所有制的比重高低不是社会主义的本质特征。

  深圳高科技企业中98%是民企,民营经济对深圳财政收入、GDP和就业的贡献都在90%左右。深圳经验表明,民企在研发成本、成果市场化应用等方面比国企更有优势,创新动力更足、成本更低、效率更加高。与民企相比,国企存在效率不高、动力不足、机制不灵活、创新力不强的弱点。

  民企是改革开放最大的受益群体之一,他们拥护党的领导,民企党员占深圳党员总数1/3以上,民企也建立了党的基层组织。民营经济的发展符合党和国家的根本利益和长远利益。否认民企是党的执政基础,把发展民营经济当作权宜之计是错误的。

  深圳国企做到了“以退为进”、“退一步海阔天空”。1979年至2020年,深圳国有经济以年均28.7%的速度,实现了总资产增长2.5万倍。

  参考资料:王明远,深圳的国企奇迹:读张思平《深圳国有企业改革四十年》,财新网。

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