不知道决策者是否有过这样的忧虑，也不知道其近身的思想库、智囊团是否提出过这样的盛世危言，笔者乃至置疑在今世还有没有谏言一说。正如前面所说到的，那些以为国企变革“糟得很”的广阔一般民众，他们或许已从变革的参与者变成了旁观者，从拥护者变成了起哄者，从同盟军变成了哗变者。这样严峻的实际，是否引起了决策者的分外的重视和警惕？

  我国历来都把人心向背问题看得高于一切，把“水能载舟亦能覆舟”当作警讯教育每一个党员干部。现在，国有企业之“舟”方向产生误差，动力呈现毛病，而此时已是“水”面平稳，“水”下贱急，“舟”上之人何故伐鼓传花、歌舞升平哉？

  鲁迅先生说过：“真实的猛士，勇于直面惨白的人生”。那就让我们直面一下或许的局面吧——国有企业的高工资、高福利以及种种糜烂行为自始自终；不论是当地国企仍是央企，各式各样的方式的股权、期权、分红权鼓励按期实现，国有资产变相私有化；国有企业的办理坏处，不断以严重失误、海外投资巨亏的方式反映出来。以上这些体现，将使得民众逐步失去了愤恨的必要，转为可怕的缄默沉静。国企职工与整体民众构成不行谐和且日益敌对的两大阵营。终究的导火索，一定是一个由国有企业特别是央企所引发的，一同也是与广阔民众日子休戚相关的“意外”。比方汽油、水电、通讯、交通、煤气等日子必须品的一次逆势涨价，引发市民的惊惧与愤恨，比方民航、铁路、公路运输部分一同人为的严重责任事故产生，而事故责任方极力隐秘本相、处置不妥，比方石油、煤气、化工、重金属生产单位一次意外的走漏、爆破、污染，导致很多人畜伤亡事故，诸如此类，导致大面积不行控的件，从而引发社会动乱，危及政治权力架构，一发而不行收拾。

  广东省社会科学院经济学副研讨员、国有资产监督办理研讨中心主任，我国党员。长时间重视国企变革的理论与实践,更重视将理论应用于实践的准则规划研讨。在当时私有化思潮众多之际,义无反顾,挺身而出。针对一切新自由主义理论急先锋,横刀立马,万夫莫开。见一个砍一单,遇一对杀一双！ 当时的首要作业是：完结专著《国企变革的理论批评与准则立异》编撰,提出关于国企变革的一整套准则规划的详细计划。