某电信职业央企总会计师对《中国经济周刊》记者表明，央企的重组应该是在政府主导下的国家战略性及商场化行为。“从股权关系上讲，央企是国有企业，股权归全民所有。因此在授权范围内，政府有权利对这些股权进行重组或处置，仅仅秉持的准则会有差异，有些更多的是出于战略考虑，有些更多的是商场化考虑。但这是一个在同一个所有者主体下的重组。”

  与此同时，商场上也呈现了质疑的声响。有谈论指出，央企强强联合将加重商场独占，与从前的商场化变革比较，是历史性后退，且这种兼并带来的或许是做大，并不满是做强。某央企战略规划部分担任人告知《中国经济周刊》记者：“上一轮重组大潮中的部分事例现在看来值得商讨，在有些拉郎配式的重组后，企业的开展也不尽善尽美。”

  议论纷纷之际，5月8日，国资委主办的《国资陈述》宣布万字长文《“央企兼并潮”会不或许会呈现》，文章经过“十问央企兼并潮”，系统阐述了央企重组的历史沿革、时代布景、道路形式和或许预期。

  文章说到，“2015年，一些人炒作的短时间、大规模、毫无实据、强行捏合的央企强强联合潮不或许会呈现。而未来很长一段时期内，在国家战略、商场规律双轮驱动下，具有竞争对手国际化、工业开展有潜力等条件的央企之间的强强联合将会当令呈现。”

  2003年国务院国资委建立时，共有196家央企，阅历了、王勇、蒋洁敏、张毅四任国资委主任后，已缩减至现在的112家。12年央企重组路，先后阅历了自愿重组、国资委主导、“老练一家重组一家”三个阶段。下一个阶段是什么，或许要等新一轮国企变革的顶层规划出台后才干明亮。

  长时间重视国企变革的南开大学商学院副教授王学秀对《中国经济周刊》记者表明，“未来的央企重组，一定要放在国资国企变革的大布景下来考量，而国资国企变革又是中心全面深化变革中的重要组成。”

  揭露材料显现，中心全面深化变革领导小组及6个专项小组建立后，“国资委全面深化变革领导小组”随即建立，国资委主任张毅任组长，副主任张喜武任副组长。

  挨近国资委的人士告知《中国经济周刊》记者，国资委全面深化变革领导小组下设办公室（简称“国资委变革办”），主要由国资委研讨局牵头，国资委变革局、规划局、计算点评局、分配局等司局部分参加，对接中心全面深化变革领导小组办公室和6个专项小组中的经济体系和生态文明体系变革专项小组，详细担任国资国企变革范畴的归纳和谐、统筹推动和催促落实工作。

  国资委变革办由张喜武分担，也就是说在现行的决议计划体系下，上报中心的国资变革方案，张喜武是国资委内的把关者。

  张喜武被国资委内部认为是“懂企业的行家”，作为十八届中心候补委员，张喜武现在是国资委排名榜首的副主任，且是现任国资委领导层中仅有一位有过央企一把手阅历的官员。