事务单位战略包含的类型：根本竞赛战略、中小企业的竞赛战略、蓝海战略三种战略。根本竞赛战略包含本钱抢先战略、差异化战略、会集化战略。

  本钱抢先战略是指企业经过在内部加强本钱操控，在研讨开发、出产、出售、服务和广告等范畴把本钱降到最低极限，成为工业中的本钱抢先者的战略。

  差异化战略是指企业凭借本身产品异乎寻常，为客户供给某种有独特性价值的产品或服务，如产品差异化、服务差异化、形象差异化等，与竞赛目标有显着的差异，然后取得竞赛优势的战略。

  会集化战略是指主攻某个特别的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一区域商场，公司事务的专注化可以以较高的功率、更好的作用为某一狭隘的战略目标服务，然后超越在较宽广范围内竞赛对手的战略。公司或许经过满意特别目标的需求而完成了差异化，或许在为这一目标服务时完成了低本钱。可分为两类：会集本钱抢先战略和会集差异化战略。