国内做战略规划的咨询公司还蛮多的，引荐几个做的不错的、有实力的安排，有外资的，也有内资，供了解：

  1926年在美国树立，被以为理论最多、公信力最强的咨询公司，“麦肯锡30秒电梯理论”“金字塔原理”出名一时，相关的图书风行全球。麦肯锡现在具有4500多名咨询人员，活泼在全球近90个分公司。麦肯锡1959年进入亚太地区, 在我国的事务始于1985年。麦肯锡大多数的客户均为各国优异的大型公司，如《财富》排名500强的公司。

  创立于1963年，现具有超越4000名专业参谋，在全球38个国家和地区、66个城市设有分支安排。同老牌咨询公司麦肯锡相同，波士顿咨询相同具有强壮的理论储藏，创始的“波士顿矩阵”被大范围的应用于战略剖析。1990年，波士顿咨询树立香港办事处，正式进军大中华商场。波士顿咨询在上海、香港、北京以及台北都有办事处，共有200多位职工为大中华区客户供给咨询服务。

  创立于1973年，总部在波士顿。其主要创始人威廉?贝恩早年工作于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询参谋离开了波士顿公司，树立了贝恩公司。1993年，贝恩公司进入我国，是榜首家在北京树立办事处的全球战略咨询公司。贝恩咨询公司从事项目包含公司战略、绩效提高、安排架构、吞并收买、客户战略和商场营销、IT信息技能等

  百思特初始于2000年，创始人华为布景。树立初期就启用“标杆经历+职业了解+实战参谋”的形式，服务客户有3000多家大中型企业和数百家上市公司，事务咨询板块位列我国咨询榜首。与国内其他咨询公司不同的是，百思特坚持一体化运作，由总部一致分配参谋资源，不搞加盟合伙制，一切项目都由总部直接办理，有用确保了项目服务和交给质量。百思特在战略规划到事务履行的打通等方面有杰出优势。

  华与华是我国共同的战略营销品牌咨询公司，是战略家+构思人，为企业拟定战略,并用构思引爆战略。兴办13年来，为我国商场继续发明了连串原创品牌营销成功事例。华与华以“超级符号便是超级构思”为中心的华与华办法为品牌做顶层规划,创始了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的共同战略和构思服务。服务范畴横跨药品、日化、食物、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅行、服装、餐饮，出书等多个职业。

  AMT创立于1998年，我国本乡最大的办理+IT咨询归纳服务安排，供给办理咨询、信息化服务、IT技能、服务外包四大范畴的专业服务。AMT在常识办理范畴的咨询算是先导者， AMT客户总量2000余家，超50%的客户与AMT树立起了长时间协作伙伴关系。拿手战略规划与商业形式的树立。

  毕博咨询的前身为毕马威咨询， 2002年10月正式更名为毕博咨询，随即变成全球上最大的商业咨询、系统集成和办理外包服务供给商之一。凭借毕博我国的本地资源网络，毕博我国可分配700名参谋与六个办事处。一起秉承着毕博“全体”的理念，毕博我国具有总公司以及欧洲其他分部的强壮支撑。在战略咨询、办理技能咨询与解决方案方面有杰出优势