在企业的发展之路上，三个核心问题始终伴随着我们：我们是谁?我们要做什么?我们要如何做？在业务的马拉松比赛中，开始时的位置至关重要。而战略定位咨询就是帮企业赢在起跑线的关键。那么什么是战略定位？战略定位包含哪几个要素？下面一起来看看。

  战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置，它是一种有利于公司发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。

  对企业而言，战略是指导或决定公司发展全局的策略，它涉及到以下四个问题：公司从事什么业务?公司如何创造价值?公司的竞争对手是谁?哪些客户对公司是至关重要的，哪些客户是必须要放弃的?为了有效解决这样一些问题，企业要聚焦三个关键的定位要素：目标客户定位、产品定位和商业模式定位。这一些要素决定了公司的发展趋势、资源分配和经营决策。

  企业战略定位是指为企业构建一个独一无二的战略，强调对企业有现实的和持久的指导意义，它涉及企业不同的运营活动，实质是选择一个以战略定位为中心的运营活动体系，从而在行业或整个经济系统中构成一种战略性互补或分工。

  目标客户定位：为哪些客户提供产品和服务?这是企业如何明智的选择目标客户群的问题。

  产品定位：为其目标客户群提供什么产品和服务?这是企业设计、创造和交付什么产品和服务的问题。

  商业模式定位：通过什么方式和途径为目标客户群提供产品和服务?这是企业如何设计、创造和交付产品和服务的问题。

  这三个问题的思考和回答，决定了公司的发展趋势,决定了公司的资源分配，当然也决定了公司做什么和不做什么。战略定位是公司与环境之间的一种中间力量,使得公司的内部条件与外部环境实现匹配。战略定位是公司经营管理中需要回答的最要紧的麻烦，是公司领导者的首要职责。

  企业需要找战略定位咨询公司的原因有很多。首先，战略定位是企业管理成功的开端，它决定着企业未来的走向。如果领导人无法准确找准企业的战略定位，那么也可以找专业技术人员做战略咨询。

  其次，战略定位咨询公司通常拥有丰富的经验和专业相关知识，可以帮助企业做出尽可能正确的决策。战略咨询主要体现在4大目标：财务目标、学习与成长、顾客和业务流程。细化又可分为提高公司业绩、创造竞争优势、建立品牌知名度、增加收入、降低成本等方面。

  再次，战略定位咨询公司能够帮企业确定最佳的发展方向，提供有关产品研发、组织结构、企业文化、IPO、股权架构、数字化转型、ESG发展、市场调查、并购、新机会研究等方面的专业建议。

  总之，找战略定位咨询公司可以帮助企业更好地了解自己的优势和劣势，制定更为精准的发展战略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  确定发展方向：战略定位可以帮企业确定其在市场中的位置，从而明确其发展趋势。

  资源分配：通过明确的战略定位，企业可以更有效地分配其资源，以实现其战略目标。

  竞争优势：通过明确的战略定位，企业可以找到其竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  客户需求：战略定位可以帮企业更好地理解其目标客户的需求，从而提供更符合客户需求的产品和服务。

  总的来说，战略定位是帮企业解决我们是谁、“我们要做什么”、我们要如何做这三个基本问题的关键。

  选择一家适合自己的战略定位公司，最关键的标准就是“合适”。公司能够通过以下几个方面来选择适合自己的战略定位咨询公司：

  了解战略咨询界的现状：聘用一位了解战略咨询界的现状，能够做出判断的市场部经理。

  确定需求：明确企业需要解决的问题，以及希望从战略定位咨询公司获得哪些帮助。

  考察咨询公司的实力：了解咨询公司的背景、业绩、专业知识和经验，以及客户评价等方面，以评估其实力。

  与咨询公司沟通：与咨询公司进行充分沟通，了解其服务流程、方法和报价等信息，以便做出选择。

  总之，选择一家对自己最合适的战略定位咨询公司需要综合考虑多种因素，通过充分了解和沟通来做出最佳选择。选择正真适合的战略定位咨询公司，让企业在商业竞赛中拥有无可匹敌的竞争优势。返回搜狐，查看更加多