品牌的战略规划是每个企业都必须经历的，重视品牌营销的企业会在早期就对品牌做好一系列布局，但是在实践中，不乏有一些企业虽然想对品牌做规划布局，但是由于并不了解其中奥秘，往往是得不偿失，费力不讨好。在懵懵懂懂的过程中，导致执行效率大幅度的降低，甚至严重的还把品牌给作死，为此，明确品牌战略规划的意义对公司而言将十分重要。如果您企业正对品牌规划无从下手，那么就先来看看中兴达为您介绍的5大核心内容介绍！

  作为企业的灵魂，对企业整个品牌核心价值的提升至关重要。要实现品牌核心价值的提升，还需要先对各主体做全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业自身情况等，这样才可以为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，进而提炼出高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值得以确定，在品牌的整个传播过程中，将其贯穿到企业整个经营活动中。

  以品牌核心价值为中心，规范企业的品牌识别系统，使得品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，进而有效实现广告价值，为企业品牌做加法，积累品牌资产。此外，还需制定一套完整的品牌资产提升目标体系，作为品牌资产累积的有效依据。

  科学规划好品牌战略，在规划过程中优选品牌战略，建立品牌模型，在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而产生的，而在产品品种类型增加之后企业将面临多个难题。因此对公司而言，为了尽最大可能避免以上问题出现，还要在品牌运营过程中，整合所有资源，建立品牌模型，同时还需注意决策层水平的提升，因为一个小小的决策可能会导致企业盈利千万、甚至上亿，但同时也有一定的可能因为某一决策导致企业损失这些价值。

  企业之所以要做品牌延伸扩张，主要是为了能有很大成效避免“品牌稀释”的现象发生，同时也是品牌规划的另外一个重要内容。因为创建强势品牌的最终目的主要是为了可以使企业产品得到持续较好的销售业绩与销售利润，从而使企业能够持续健康地的得到发展；为实现企业的跨越式发展，还需要充分利这一无形资产投资，通过科学与高超智慧来规划品牌的延伸战略。

  在品牌打造过程中，管理是其中很重要的一个内容，加强品牌管理，还可以有很大成效避免“品牌危机”事件的发生。

  1、需要对品牌资产的构成有完整的理解，需对品牌资产的各项指标（如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系）。

  2、在第一点的基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢，由此减少不必要的浪费。

  3、围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略，并要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

  4、建立“品牌预警系统”，并在品牌危机发生的第一时间立即处理，维权是避免品牌价值损失的关键。

  品牌对企业来说，不但意味着企业生命的延续，更意味着品牌未来的发展。品牌是企业的灵魂、声誉、价值的表现。 所以，品牌的打造对公司来说是至关重要，严重的说，甚至影响着企业的“生死存亡”。一个品牌的存亡，与管理者的运营息息相关，所以对管理者是有较高要求的。但是对企业品牌管理者来说，对懂得人来说那是“so easy!”，对不懂的人来说那是“so difficult!”。为帮助那些不懂的朋友们，就到中兴达品牌管理讲堂来具体了解一下吧！同时也可以在日常与我们的品牌专家沟通，以此来实现企业品牌价值最大化！返回搜狐，查看更加多