德理创新组织进化推荐课题:创新:战略管理之道

来源于:行业动态 日期:2024-02-03 04:36:22 浏览:15次

  人无远虑, 必有近忧。企业是相同: 没有战略就是努力跑错方向。 中国很 多企业, 在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人 忙于应酬拉关系和营销, 不能好好的静下心来思考; 但更多的原因却出在对战略

  一个企业好的战略规划表现在二个方面, 一个是低成本, 一个是差异化, 这 是企业才能够活下去的出路。如何可以在一定程度上完成低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题, 通过一个个案例 分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具, 为您的企业确定正确的未来发展 方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

  董权先生是著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,被评为 2004 年度“中国十大优秀培训师”,2005 年度“中国十大魅力培训师”,2006 年度“中国十大培训师”,2007 年度“中国最具价值培训师”,2008 年度“十大魅力培训师”,2009 年度“最受喜爱的企业培训师”。

  董权先生是中国人力资源开发研 究会常务理事,江苏省政府“二十一世纪 企业管理论坛”特别顾问和主持人;山东省人民政府、省经贸委,新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。

  董权先生为《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》 杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的 MBA、EMBA 班讲学,并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。

  董权先生擅长企业战略制订、领导力、企业文化建设、营销定位、品牌策 划、执行力塑造、企业人力资源,及城市营销战略等管理领域。曾参与并领导了唯品会(中国)有限公司、中盐集团、中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中石油江苏分公司、神华公司、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、河北宝硕集团、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北京利玛软件信息技术有限公司、泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁和特许经营、南京中央 集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家有名的公司和政府的咨 询管理项目、企业托管服务和管理培训。经董权先生培训的企业过万家,培训企业家近百万人。董权先生在国内咨询业和培训业享有盛名。

  集团是一家秉承深度咨询服务理念,通过系统化的理论实践和可靠的数字技术服务能力,以公益化的初心推动中国组织效率提升和商业经济价值增长的公司。我们也可以帮助企业重塑竞争力基因和市场之间的竞争格局,并推动企业构建面向未来的数字进化体系,打造组织在全球竞争序列的影响力基础。

  同时,集团不断通过自身的服务实践,推动咨询服务领域价值呈现方式的变革。我们已证明在咨询服务公司和客户企业之间建立更具经济效益的自助服务模型和系统的可行性。同时我们也通过多方合作验证,中国本土咨询服务机构间的智力资源和能力联动是能轻松实现的,这无论对于咨询服务领域的发展,还是对于被服务的中国经营企业而言都是重要的贡献。

  我们的初心未曾改变,那就是——让中国组织展现全球深度影响力。我们大家都知道要实现最终的目标可能还有非常长的路要走,但我们始终相信,那一定是可以抵达的地方。返回搜狐,查看更加多