2、长远性。战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是追求企业的长远利益，而不是眼前的利益。3、纲领性。战略确认了企业的开展趋势和方针，是原则性和整体性的规则，对企业一切行动能起到强有力地指引和召唤效果；是对企业未来的粗线条规划；是对企业未来胜败的整体策划，而不羁绊于实际的细枝末节。

  6、风险性。战略是对企业未来开展趋势和方针的策划，而未来是不确认的，因而，战略必定带有必定的风险性。

  企业战略是对企业各种战略的总称其间既包含竞赛战略，也包含营销战略、开展的战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是指企业根据环境改变，根据自身资源和实力挑选比较合适的运营范畴和产品，构成自己的中心竞赛力，并经过差异化在竞赛中制胜。

  战略是有很过具体的内容所组成的，包含从方针到完成办法的一系列体系模块规划计划。一个完好的战略规划计划一般都包含战略目的、战略方针、战略方针、战略过程、战略重点和战略办法等基本内容。重视东奥管帐在线注册管帐师频道，想要了解更多具体的内容能够看