4月7日，中建集团在京召开改革三年行动工作总结会及相关重点工作推进会，深入学习贯彻习关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议精神，按照国务院国资委工作要求，总结改革成效，交流工作经验，谋划推进新一轮国企改革深化提升行动，并对机构治理、碳达峰碳中和、“厉行节约 勤俭办企”专项行动等重点工作进行部署。集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥主持会议，党组成员赵晓江、周勇、单广袖、彭兴第，股份公司领导石治平参加会议。

  会议指出，三年来，中建集团坚决贯彻党中央、国务院决策部署，把国企改革三年行动作为重大政治任务，推动集团中国特色现代企业制度愈发成熟定型，市场化经营理念深入人心，科学技术创新能力明显增强，业务结构调整和发展赛道更加明确，机构布局和资源配置更优化，党建工作与生产经营实现深层次地融合，圆满完成各项改革任务。

  会议强调，要推动改革有效举措制度化长效化，做好改革典型做法复制推广工作，传承运用好四个方面宝贵经验：

  必须以政治高度推进国企改革，始终用习关于国有企业改革发展和党的建设重要论述统领改革工作，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。必须以经营角度立足自身实际，深化改革要“因地制宜”“量体裁衣”，依据自己真实的情况，开展差异化、个性化的改革探索，避免机械套用、“上下一般粗”。必须以坚决力度实现全方面覆盖，紧扣国企改革的普适性要求，推动改革自上而下、纵贯到底，促进各类别企业管理上的水准整体提升、管理效能全面释放。必须以群众维度激发工作热情，尊重基层首创精神，最大限度地汲取群众智慧，动员广大职工群众去参加了，形成较为强大合力。

  会议强调，要乘势而上永不停歇深化国企改革任务，发挥集团在产业链的主体支撑和融通带动作用，带动产业链上中下游企业协同发展，积极构建自主可控、安全可靠的供应链体系；持续完善科学技术创新体制机制，全力打造原创技术策源地，加大成果推广力度，加快原创性引领性技术攻关和“卡脖子”技术突破；加大专业化整合力度，突出主业、聚焦创新业务，统筹有关优势资源，有序推进重组整合，提升企业核心竞争力；健全完善公司治理和市场化机制，加强外部董事人才队伍建设，提升子企业董事会运行规范性和有效性，推动三项制度改革朝着深层次迈进；抓好改革专项示范工程，加快取得一批标志性成果，形成可复制可推广的模式。要结合国务院国资委新要求，精心组织好新一轮国企改革深化提升行动，推动集团加快建设世界一流企业。

  相关重点工作推进会对机构治理、“双碳”工作及“厉行节约 勤俭办企”专项行动作了部署安排。

  要扎实推进机构治理，增强亏损机构治理工作的紧迫感和责任感，坚持分类分档管理，因企施策开展治理；强化过程履约管控，防范化解资金风险和商务风险；加强协同联动，强化责任落实，压实企业主体责任；加强绩效考核，做好结果应用；充分的发挥机构信息化管理平台的作用，实现机构管理全要素在线、全过程管控。

  要积极稳妥推进“双碳”工作，精准把握节能减碳工作的主要方向，抓住重点领域关键环节，深入落实集团碳达峰行动方案和“个十百千万”工程；全力推进碳盘查工作，摸清碳排放总量；健全“双碳”工作管理体系，坚持把研发创新作为“双碳”工作的重中之重；坚持把产品化产业化发展作为“双碳”工作的主要路径和方向，瞄准关键赛道，加强外部交流与合作，打造第二增长曲线；加强子企业之间的业务协同与业态融合，以绿色低碳推动业务结构调整和产业升级。

  要更高层面开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，充分认识专项行动的重要性，全力落实各项工作举措，各系统要各司其职，保证相关举措纵向贯穿、直达基层；做好过程督导和典型案例的推广宣传，体系化推进专项行动落实落地。

  会议通报了改革三年行动重要经验成果，以及机构治理、“双碳”和“厉行节约 勤俭办企”专项行动的工作成果和计划，相关子企业先后围绕上述会议主题作经验交流。

  集团总部部门、各二级子企业负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。（企业文化部，企业策划与管理部供稿）