原标题：【冠农新闻】恭喜！冠农股份国企变革当选国务院国资委“双百举动”典型事例

  12月9日，由国资委变革办会同新闻中心和国资陈述杂志编辑部安排编写，我国机械工业出版社出版发行的《变革样本：国企变革“双百举动”事例集》新书发布会在北京举行。新疆冠农果茸股份有限公司（“以下简称“冠农股份”）的《聚集市场化经营机制变革 开展动能慢慢地加强》国企变革事例从400多家试点企业的事例中锋芒毕露，当选《变革样本：国企变革“双百举动”事例集》。这也是兵团4家“双百举动”企业中仅有一家当选的变革事例。

  《变革样本：国企变革“双百举动”事例集》共收录了148家“双百企业”鲜活变革实践事例，沾沾自喜81家中心“双百企业”和67家当地“双百企业”。这些典型事例展示了广阔“双百企业”聚集“五打破、一加强”方针使命，在优化法人办理结构、健全市场化经营机制、活跃保险观察混合所有制变革、完善中长期鼓励束缚机制、处理前史遗留问题和慢慢地添加党的领导和党的建设等方面的典型经历和成效，对引领演示带动更多国有企业纵深观察变革有重要学习含义。

  2018年8月，冠农股份被国务院国资委确定为国企变革“双百举动”试点企业。在“双百举动”变革实践中，冠农股份党委聚集慢慢地加强主业开展新动能，以供应侧结构性变革为主线，专门延聘国务院国资委智库专家和企业办理咨询外部专业力气，刀刃向内、自我革新，高质量层层观察国企变革。

  现代化企业办理系统开始树立。董事会在对企业全体战略布局和规划、树立作业司理人“上”与“下”的通道机制、树立职工“进”与“出”的鼓励机制、优化工业系统等方面，由“参加”变为“主导”，决议计划功能得到充沛开释。一起，经过标准党安排及股东大会、董事会、监事会、司理层的议事程序、规矩，保证了企业决议计划、实行、监督功能得到活跃发挥，以监促管、以管促能，由“被迫实行”转变为“自动作为”，为企业高水平质量的开展奠定了坚实基础。

  “三项准则”变革激起内生动力。冠农股份以“三项准则”变革为抓手，杰出处理好“岗位能上难下、薪酬能升难降、职工能进难出”三大难题。经过“竞聘制和选聘制”，选拔高素质人才。高中层办理者悉数去行政化转为作业司理人，施行“任期制、契约化”办理，签约方针使命，不合格者解聘；树立起办理、出产、功能、技能、研制、出售6大类职工职级提升通道，“能者上庸者下”的作业理念家喻户晓；全方面实施工资总额预算备案制，树立差异化薪酬系统。高档办理人员实施“根本薪酬+绩效薪酬+超额利润提成+任期鼓励+股权鼓励”的市场化对标薪酬系统，树立了以年度和三年任期方针为主考根据的任功才能点评机制；中层办理人员和子公司高档办理人员全面树立“高成绩、高收入”鼓励文明，以能、以奉献、以劳定薪取酬；逐渐优化了“薪酬带宽”，将薪酬查核规模由90%-110%调整为90%-130%。薪酬能升能降的结节方便的解决。

  高质量党建引领变革深化推进。冠农股份党委牢牢掌握新时代国企党建总要求，依托党建引领走出了一条党建与企业变革严密交融、企业变革与党建作业相互促进的特征之路。冠农股份把党对企业的领导写入公司章程、明晰界定党安排和股东大会、董事会、监事会、司理层权责联系的基础上，严厉执行党安排事前研究讨论前置程序。把党安排内嵌到办理结构中，为5个底层支部选配专职副书记，全面执行底层党建“四同步”要求，展示党安排的特征办理文明，化特征为优势，变优势为竞争力。

  变革，为企业经营注入了动力，为企业未来的开展带来了效益。2020年前三季度，冠农股份完成经营收入19.64亿元，归属上市公司股东净利润2.33亿元，同比增加51.75%。实行社会责任才能继续增强，对中小微企业和个别工商减免房租，及疫情防控捐献累计624.23万元，精准扶贫攻坚战累计投入260余万元，捐资助学35万元。（冠农股份 郝永文 陈万万）