一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是企业自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业战略规划。它必须有自己持久的公司竞争优势和清晰的企业战略规划。那么企业规划出可实施性强的企业战略规划的意义都有应该哪些呢？下面老来寿就来为大家简单的介绍一下企业战略规划的意义，希望对大家能起到一定的帮助和启发。

  1、由于企业确定了未来一定时期内的发展的策略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而能加强企业的凝聚力和向心力。

  2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，企业在织结构设计和资源整合应更具有目的性和原则性，进而能保持组织机构与发展的策略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。

  3、由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展的策略规划，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地清楚自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标。

  4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使公司能够从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力。返回搜狐，查看更加多