2018中级经济师《工商管理》预习考点:企业战略意义

来源于:环球网首页手机版 日期:2024-01-09 07:35:42 浏览:21次

  考试的完毕,2018年中级经济师备考的预习阶段也到来了。你已然认准一条路途,何须去探问要走多久。东奥小编已为咱们备好中级经济师工商管理预习知识点,咱们赶快来温习吧。

  企业战略是指企业在商场经济竞赛剧烈的环境中,在总结历史经验、查询现状、猜测未来的根底上,为追求生计和打开而做出的长远性、全局性的策划。

  1.全局性(不是部分)与复杂性(因果关系不明确)。2.稳定性(执行力)与动态性(应变性)。

  1.企业全体战略——咱们做什么?(进军哪些范畴?怎么装备资源?)2.企业事务战略——咱们凭什么?(具体事务竞赛优势怎么?)

  为了提高商场之间的竞赛位置,某轿车制作企业建立跑车事业部,出资研制运动型敞篷跑车,并打开商场营销活动,从企业战略层次剖析,该企业的此项战略归于( )。

  本题全体所触及的可有两个战略层次,即事务战略和功能战略,可是标题骨干描绘“为提高商场之间的竞赛位置,出资研制运动型硬顶敞篷跑车”,可知是为提高竞赛位置,打开的战略,且出资研制轿车傍边的“运动型硬顶敞篷跑车”,即根本竞赛战略中的会集战略,可知对应的战略层次为事务战略(或称“竞赛战略或事业部战略”),而尽管标题提及“商场营销活动”,但并未具体提及是在拟定了商场营销战略的根底上去打开的营销活动,因而主张答案为B选项,企业事务战略。

  假如你想得到,你就会得到,你所需要支付的仅仅举动。在等候2017年中级经济师考试成绩查询的时分,咱们也别做题哦!更多习题欢迎检查:中级经济师练习题