1、密集型生长战略是指企业在本来的事务范畴里，经过加强对原有产品与商场的开发浸透来寻求企业未来开展机会的一种开展的战略。一般来说，密集型生长战略主要有商场浸透、商场开发和新产品开发三种详细的战略方法。

  2、多元化战略是指一个企业一同在两个或两个以上职业中进行运营的战略，包含相关多元化和非相关多元化两种根本方法。

  3、一体化战略又称企业整合战略，是指企业有意图地将相互联络亲近的运营活动归入企业系统中，组成一个一致的经济组织进行全盘操控和分配，以求一同开展的一种战略。

  4、战略联盟是指两个或两个以上的企业为完成资源共享、危险和本钱共担、优势互补等特定战略目标，在坚持本身独立性的一同，经过股权参加或契约联合的方法，树立较为安定的协作伙伴关系，并在某些范畴选用协作举动，然后获得双赢或多赢意图的一种战略。依据树立联盟方法的不同，战略联盟可大致分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。

  5、国际化运营战略分为钻石模型、国际化运营战略的类型、国际商场进入形式。