开展战略是指选用活跃进攻情绪的战略形状。详细的战略方式包含一体化战略、密集型战略和多元化战略。

  安稳战略，也称坚持战略，是指企业为稳固现有的商场位置、坚持现有的竞赛优势，而采纳的不冒危险、以守为攻的战略。因而，安稳战略是采纳保存运营情绪的战略形状。这种战略着重的是投入少数或中等程度的资源，坚持现有的产销规划和商场占有率，安稳和稳固现有的竞赛位置。这种战略适用于效益已十分好、而暂时又没有逐渐开展的时机、其他企业进入妨碍又较大的企业。该战略着重保存实力，能有用操控运营危险，但开展速度缓慢，竞赛力气微小。

  缩短战略也称撤离战略，是指企业缩小原有经营规划和规划的战略。包含三种类型：紧缩与会集战略、转向战略和抛弃战略。