4、公司战略环境剖析，包含政治形势、法令环境、经济环境、社会文化环境及职业环境的剖析等，担任拟定公司的竞赛战略。

  5、研讨国家的工业系统调整方向及职业动态，挑选契合公司开展趋势及工业政策的项目，进行可行性剖析并提出剖析陈述。

  8、根据公司全体战略开展方针，活跃寻觅优质、可控的合作项目，参加公司各类合作项目的证明、总体设计、计划策划、交流商洽、和谐施行进程，供给专业的定见，供决议计划参阅。

  9、根据事务拓宽的实践要，拟定具体的公关营销工作规划，合作事务部门定时策划、安排各类有用的公关营销活动。

  10、树立完好公司公关营销信息系统，为公司各部门公关营销活动供给信息支撑。