2024怎么干·对线周年，是我国第一颗成功爆炸60周年，即将迎来核工业创建70周年，也是中核集团落实“十四五”发展任务的关键一年。让我们在以习同志为核心的党中央坚强领导下，在新起点上加快发展更好服务国家战略，加快打造世界一流核工业集团，创造新时代新征程上核工业高水平发展的新辉煌，为推进中国式现代化建设作出新的更大贡献！
中核集团官微将持续“对话”总部各部门，听听他们如何总结过去一年，看看他们在新的一年开局之际，怎么看怎么干！
关键词：2023年2023年，战略规划部深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实集团公司党组决策部署，坚持系统观念、增强战略思维、研提政策方针、突出规划引领、用好改革抓手、强化资本运作，推动各项工作取得实际成效。
一年来，战略规划部深入贯彻落实党的二十大精神和习对中央公司发展的重要指示精神，深入贯彻落实习系列重要指示批示精神，牢牢把握新时代新征程核强国建设总目标，坚决落实集团公司党组决策部署，紧密围绕发展主线，以实际行动推动集团公司战略规划工作取得亮眼成绩。
高质量做好政策研究工作，支撑集团公司党组向新一届党和国家领导请示汇报，系统总结重点项目经验，党和国家领导同志多次作出重要批示，对集团公司给予了高度肯定，极大地振奋了全系统干部职员的士气。
积极支撑上级部委，有力推动重大政策、项目落实落地，推动核能“三步走”等相关项目取得新进展。
围绕核领域核心问题，深入开展重大问题研究，多份材料获批示，为核工业和集团公司下一步发展指明了方向。
全面完成“十四五”规划中期评估调整工作，锚定“十四五”规划发展目标，进一步凝心聚力，加快集团公司高水平质量的发展，推动核工业现代化体系建设和布局结构优化。
高质量完成国企改革三年行动收官工作，集团公司国企改革三年行动在国资委考核取得前所未有的优异成绩，位列央企第二，新一轮改革深化提升行动实施方案获国资委高度肯定。着力优化调整布局结构，推动系列改革专项工程取得突出成绩。
以提高上市公司质量专项工作为主线，树立长期资金市场良好形象，创新优化资本运营效能。
重视政策研究、战略规划研究是核工业的传统。余剑锋董事长在十大战略性重大问题研究课题成果发布会上强调：“做好战略规划研究是集团公司做好科学决策，实现高水平发展的重要支撑，战略对于核工业和集团公司发展至关重要。”
的政策研究工作，推动核工业重大战略思路和重要政策落实。服务集团党组，深入研究核工业发展的战略和策略，组织起草多份材料上报中央，多次作出指示批示，为新时代核工业发展提供了遵循和指导。
二是研究提出新时代发展的策略和“十四五”规划，为集团公司发展提供方向性、整体性文件。
对接落实国家战略和“十四五”规划，制定了集团公司新时代发展的策略和“十四五”规划，提出新时代中核集团的“三位一体”奋斗目标和“十四五”“12530”发展目标。通过树立鲜明的战略规划导向，强化战略引领，确保战略规划的落地与落实。
着眼核工业重点项目、核心问题，积极开展研究，形成一批研究成果。积极对接相关部委，努力推动重大战略、政策落实落地，实现了政策上有支撑、战略上有考虑、理论上有进步、影响力上有增强的效果。
打造战略性十大课题品牌，“三高三强”的战略规划体系成为国资委管理标杆。逐步加强战略规划部、战略咨询委、战略规划研究总院的统筹协调，积极发挥枢纽作用，完善体系运行机制，促进部门、专家、总院更好地发挥智慧和作用。向下滑动查看所有内容关键词：“十四五”规划
刚刚提到部门今年的重点工作之一就是高质量开展规划中期调整，请具体介绍一下？
2023年是“十四五”规划评估调整之年，我们通过抓规划实施落地、产业布局优化、体系能力建设等工作，进一步深化“十四五”规划实施落地，为谋划“十五五”及中长期发展打好基础。全面高质量完成“十四五”规划中期评估调整工作。集团公司“两级三类两阶段”规划体系中期评估调整工作全面完成，综合规划、各二级单位规划、专项规划总体评估规划执行情况较好，已全面完成调整。有关部委对国家、行业规划中期评估认为，集团公司承担任务总体进展良好。
“十四五”规划中期评估调整是应对形势新变化、接续推进规划实施的关键环节，我们在全面完成“十四五”规划中期评估调整工作基础上，着力强化产业布局优化和体系能力建设。
四是持续推进打造现代产业链链长，统筹推进核技术应用、“华龙一号”等产业链链长。向下滑动查看所有内容关键词：深化改革
实施国企改革三年行动以来，中核集团深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，全面完成改革“搭梁建柱”工作，交出了一份
“党的领导全面加强、公司治理科学有效、布局结构明显优化、活力效率明显提升”的改革成绩单。改革永远在路上。2023年，我们以改革三年行动收官和改革深化提升行动开局为主线，乘势而上、奋发作为，多项工作取得亮眼成绩。一是国企改革三年行动大考取得优异成绩。
结合集团公司创新优化年专项行动，研究制定“2411”改革工作思路，做到五个持续推动，确保各项工作取得实效。
进一步加强集团公司统筹，组织研究制定集团公司资本运营整体思路方案；二是集团公司提高上市公司质量专项行动提前完成年度工作任务，远超序时进度，亮点突出，多次被国资委相关简报收录并获得国资委点名表扬；三是中国铀业成功完成股改，西核设备、中核新能源成功增资引战，有利支撑产业高质量发展；四是集团公司成功举办首届上市公司集中投资者交流季活动，获得国资委及监督管理的机构高度评价，长期资金市场反映良好。关键词：2024年把握整体、增强协同
2024年是集团公司“整体·协同”年。这是集团党组立足服务国家战略，履行好强核强国使命，确立的一项重要部署。与往年的专项年工作相比，这次“整体·协同”年理论上哲学思辨更强，方法上更看重集团化、集约化、一体化，范围上需要跨单位跨部门，目标上更看重处理问题。集团党组高度信任战略规划部，将这项重要工作交给我部牵头推动，充足表现了党组对我部的信任和期望，也是对我部的工作提出了新的更高的要求，我们深感使命光荣、责任重大。我们将充分的发挥好牵头部门作用，发动好各部门、各单位，树立整体意识，汇聚协同合力。我们将着力加强理论创新，着力理清重点问题，着力优化协同机制，着力加强文化建设，重学习、重实效、重成果，推动广大干部职员对集团公司发展的“整体”认识更加深入，激发形成协同推进核工业建设的历史自觉，有效解决一批长期制约核工业和集团公司发展的难点重点问题，为世界一流企业建设、核强国建设凝聚奋进力量。2024年，战略规划部将深入贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实习系列重要指示批示精神，坚决落实集团公司党组决策部署，把“整体·协同”的理念贯穿于各方面工作，发挥好战略规划的引领作用和深化改革的赋能作用，在“整体·协同”专项工作中，争做表率、勇当先锋，力求各项工作实现新的突破。
