公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念，恪守 “科学技术创新求突破，拓展市场谋发展，广纳贤才增实力，加强管理创效益”的经营方针，通过持续实施以人为本、创新发展等战略，全面整合各类资源，为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服务，实现从区域品牌到优势品牌的转型，促进企业可持续增长。

  公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争力，结合系统集成行业的发展的新趋势、紧紧抓住“高速公路机电”、“物联网”、“智慧城市”建设等机遇，实施立足高速、服务吉林的发展的策略，力争在三年内成为在高速机电领域中最优秀的系统集成解决方案供应商之一。

  在未来发展过程中，公司将在巩固现有产品与服务优势的基础上，逐步加大重点业务领域的研发投入，致力于完善并加强公司在高速通信系统、高速公路监控系统及高速公路收费系统所在领域的技术优势，充分的利用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的客户优势，慢慢地加强核心竞争力，将应用行业做深做透、市场地域做大做广。

  公司将以公司发展的策略为导向，实现公司持续、快速、健康发展，力争出售的收益和盈利保持较高速度的增长，公司综合竞争力在三年内进入省内行业第一梯队前列，实现出售的收益3亿。

  过去的几年，公司通过参与高速公路机电信息网等国家重点工程和项目建设，为公司主要营业业务发展优势领域、树立企业品牌、积累项目资源起到了推进作用。在此基础上，为实现公司发展的策略和经营目标，公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展的策略，巩固行业领先的市场地位。

  1、在现有系统集成解决方案优势的基础上，公司将重点围绕高速公路机电系统领域，继续加大对机电设施控制技术、智能车牌识别技术、多媒体网络中控技术等的研发投入，从始至终保持技术的领先性与模式的创新性；

  2、在业务领域上，公司将以高速公路机电项目、智慧城市建设、国家加大对东北地区公路等基础设施建设为契机，加大对政府机构、公共事业部门等公用领域的业务拓展，重点开拓具高的附加价值、高可靠性的系统集成市场；

  3、在国内市场的拓展上，公司将完善和加强市场营销和客户服务网络建设，与产业链上下游客户协作共赢。依托骨干架构进行区域市场的扩张，强化与现有客户的长期合作伙伴关系，形成以吉林为中心，东北地区为重点市场，辐射华北地区的营销管理格局。在此基础上，公司将选择正真适合的时机进入潜在市场，突破区域限制，实现快速拓展，逐步扩大公司的市场占有率；

  4、在项目管理及客户维护上，公司将完善和优化项目管理信息化系统，形成项目管理完整的数据支撑及反馈系统，对公司的工程建设项目和产品销售实施精细化管理，使公司的产品和解决方案更加贴近客户的真实需求，增加客户对公司的依存度。

  公司将继续加大研发技术、成果转化、科学技术人才培养的投入，加强完善公司系统集成核心技术体系，做到提早规划、高效研究、迅速使用，确保公司技术始终走在行业前列。公司将在现有专利和非专利技术优势的基础上，通过与相关科研院校、研究单位、行业用户的技术合作，达到联合开发的战略实施，以实现创新成果的快速转化。在未来三年，公司计划将研发费用占据营业收入的比重维持在同行业较高水平，改善研发人员工资薪酬待遇，提升研发设备条件，吸引高端研发人才为公司服务。

  公司计划建设技术中心，加强对智能车技术、机电设施监测与控制技术、光传输平台技术等相关前沿性技术的研究。公司将不断的提高自主创造新兴事物的能力，计划新建的有智能车技术实验室、光传输实验室等。这将更加有助于开发出以行业发展和客户的真实需求为导向的系统解决方案，形成新的业务增长点，实现公司未来的持续增长。

  公司将坚持“信念汇聚力量、科技成就梦想”的核心价值理念，积极实施人力资源发展和人才管理战略。高素质的人才团队是高新技术企业高效运营和可持续发展的根本保障。未来，随公司规模的逐步扩大，尤其是募集资金投资项目的实施，需要更多高水平的专业人才。公司将根据战略发展的需要，继续加强人才引进、培养、储备和激励，不断吸纳优秀人才，建立一支专业化、高素质的人才团队。

  对于员工，公司采取“专业相关知识培训+技能培训”相结合的年度培训方式，从公司文化到行业知识、专业相关知识、实操技能、开发规范等对员工做多层次、全方位的详细培训。此外，公司结合企业未来的发展和员工培训的需求，积极组织有关人员报考一级建造师、高级项目经理和注册会计师等，有效推动从业资格教育和培训工作，对公司申报相关国家级资质和提升项目设计、管理上的水准，将起到良好的支撑作用。

  公司将依据《公司法》及国家关于公司的规定，加强完善公司法人治理结构，建立完整公司组织管理职能，合理分工，明确责任，优化流程，提升效率。

  加强内部管理，以绩效为导向，一直在优化企业管理流程，建立现代企业管理模式，培育团结、进取、积极向上的企业文化，使公司的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进公司的进一步发展。

  与国际同行业公司相比，我国系统集成行业企业规模普遍偏小，行业集中度不高，在一些市场存在地区垄断、行业保护严重的现象。公司将积极寻求合适的时机，针对行业内重点区域的同类企业和延伸公司产业链的关联领域企业，采取项目合作和投资并购等方式，实现低成本快速扩张，提升规模效益和经营效率，巩固和提高本公司的竞争地位。

  1、本公司所在行业及拟投资领域的市场处于正常发展状态，没再次出现重大市场变化；

  2、公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境较为稳定，在计划期内没有对公司发展产生重大不利的事件出现。

  随着公司经营规模的迅速扩张，业务领域的稳步开拓，需要充足的人才保障。公司未来发展需要各种专业人才特别是营销人才、技术人才、管理人才。在人才储备方面，公司目前尚存在一定的差距。

  公司业务规模的扩大，和公司技术深化的需求，将在战略规划、经营销售的策略、组织设计、资源配置、资金管理和内部控制等领域对公司的管理能力提出更高的要求。

  随着系统集成行业的发展，并购浪潮的出现，行业并购成本逐渐提高，风险加大，与国际同行业公司相比，公司仅靠现有的资金实力，能力有限，实施难度较大。

  企业文化是企业存在和发展的基础。公司将逐步加强企业文化建设，发挥团队合作，建立共同愿景，创造和谐环境，使公司成为客户信赖的合作伙伴、员工首选的理想公司，以及拥有非常良好社会责任的高科技企业。

  企业具有深厚的行业背景和经验，在发展的同时形成了具有自己特色的研发与产业化创新流程。公司拥有一个由系统集成行业方面的专家和高级技术人员组成的团队，负责制定公司的技术创新路线、方针。未来几年，公司将坚持目前的研发定位和投资方向，营造重视研发的氛围，优化已有的研发队伍，使持续创新成为公司发展的源动力。

  公司将更加提倡“以人为本”的科学管理方式，利用具有竞争力的激发鼓励措施吸引、留住优秀人才；加大科技奖励力度，为技术人员提供一个良好的软环境；公司能够积极引进高素质人才，有效地提升员工的潜能和素质，增强员工的向心力。

  公司以创新为源动力，开拓增长潜力更大的集成业务领域，并同时通过项目合作、投资收购、建立战略联盟等方式整合产业链、拓展营业范围，以保持公司的可持续发展并迅速增强公司的核心竞争力。

  公司现存业务是实现发展计划的基础，公司业务发展计划是在单位现在有业务的基础上，按照产业化发展战略要求和公司具体的业务经营情况，经过审慎考虑和可行性研究后确定的，是公司现存业务的拓展和深化。上述计划的实现有助于加强公司的持续创造新兴事物的能力，优化公司业务结构，帮助公司构建完善的系统集成解决方案服务体系，扩大服务行业客户对象，开发并占领新的市场，提升公司的总实力。返回搜狐，查看更加多