作业的发动，新考季的备考正式拉开帷幕!这一次，你预备好了吗?为协助我们高效备考，东奥管帐在线年的知识点，以下是2016注会《公司战略与危险办理》科目知识点：公司战略的界说。

  美国哈佛大学教授波特对战略的界说可谓公司战略传统界说的典型代表。他以为，“战略是公司为之斗争的一些结尾与公司为到达它们而寻求的途径的结合物。” 它着重了公司战略的方案性、全局性和长期性。

  加拿大学者明茨伯格将战略界说为“一系列或整套的决议方案或举动方法”，这套方法包含故意组织(或方案性)的战略和任何暂时呈现(或非方案性)的战略。许多学者也开端研讨有限理性。

  从字面上看，现代概念与传统概念的差异：现代概念以为战略只包含为到达企业的结尾而寻求的途径，而不包含企业结尾自身;而从本质差异看，现代概念更着重战略的应变性、竞争性和危险性。

  事实上，公司大部分战略是事前的方案和突发应变的组合。战略拟定的使命包含制定一个战略方案，即预谋战略，随工作的发展不断做调整。一个实践的战略是办理者在公司表里各种情况不断露出的过程中不断规划和再规划的成果。

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