职能战略，主要职责是怎么样更好的配置企业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率。

  公司战略是对公司各种战略的统称。现代管理学如MBA、EMBA等认为公司战略是一个自上而下的整体性规划过程，将其分为总体战略（公司层战略）、业务单位战略（竞争战略）和职能战略（职能层战略）三个层次。

  又称公司层战略。公司层战略主要强调公司应该在哪些经营领域进行生产经营活动，即回答两个方面的问题：一是“我们该做什么业务”，即确定企业的使命与任务、产品及市场领域（主要涉及产业、产品和市场定位）；二是“我们怎么样去管理这些业务”，即在公司不同的业务单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等

  选择经营领域，合理配置资源（各业务板块间资源的配置），使各项经营业务相互支持、相互协调

  是在总体战略的指导下，一个业务单位做竞争的战略，也称竞争战略。“业务单位”被赋予一定的战略决策权力，能够准确的通过外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策。竞争战略的目标是取得竞争优势

  又称职能层战略，是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，描述了在执行总体战略和业务单位战略的过程中，企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、采购、人力资源等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率

  1.总体战略是站在整体角度去考虑的，也就是选择出企业的主营方向。在这个基础上去分配资源。（也就是重点在于发展趋势上的把控）

  2.职能战略则更加具体，在总体战略的基础上，决定企业如何具体实施某些工作。（在确定发展趋势的基础上，具体的实施）

  职能战略是服务于总体战略的，所以是一定会有交叉的，这是很正常的，但是总体战略更加偏向于大方向的决策。

  举个例子，企业选择发展汽车制造领域，也就是向该领域投放资源，这属于总体战略的决定。而具体该怎么样发展，则是业务单位战略和职能战略来决定的。

  “成为国内休闲饮食业数字化战略转型的佼佼者”为什么体现的是范式创新而不是定位创新？？

  这些题目答案有的加了个斜杠，我们在考试中是得都答出来还是答出一个就能得到满分？

  “避免重要人物的观点占主导地位”与“权威人士的意见难免影响其他人的意见”的区分

  个人依法从事办学、医疗、咨询以及其他有偿服务，属于经营所得，那这个和劳务报酬有什么区别呢？

  “实现自我价值与客户价值共同飞跃”为什么能体现跨越时间参与塑造外部潮流？