品牌战略运营手册，经过整套体系计划+百页完好实例，把品牌从0到1、从1到N、再从N到N次方，运用模型东西进行结构化的整理，从品牌结构，到提案办法，再到事例分析，构成一套体系的PPT品牌运营模板，便于学习了解、易于职场使用。

  在某乎上看到了一篇对文明的界说，顿感深入。文明意为文明与教化，文明包括常识、考虑、发明新式事物的才干与学养；教化包括教养、规则、共情力与悲悯心。有文明，无教化，精美利己；有教化，无文明，有心无力。须两两相合，才是文明。

  文明使用到企业层面，亦是如此。内部打造体系，凝心聚力，建立企业文明；外部宣扬优势，建立名誉，构建品牌文明。表里兼修，才干助力企业长续开展。

  本章节，经过对企业品牌文明的整理与构建，从落地层面进行体系解读，供各位同仁参阅。

  完好体系的整理品牌文明，要从内因驱动、中因方向、外因要素，三个方面来打开。

  企业为何需求构建品牌文明？凭借品牌文明来提高品牌力，促进产品力、扩大途径力，然后转化为出售力，建立竞赛壁垒，是其底子效果，也是企业构建品牌文明的内因驱动。

  品牌文明的构建方向是什么？方向源于定位。经过产品、受众、调性的定位，来决议品牌文明的方向。

  如，做餐饮卤味品牌，产品功用特点是“热卤”，主打新鲜看得见。受众的特质是对健康有寻求的质量人群。调性是向受众展示做热卤的专业性，以及与传统“凉卤”的差异化特性。

  品牌文明由哪些要素组成？主要由产品实力、职工本质、形象理念，三大要素组成。

  产品实力。决议了品牌文明的企业才干。是衡量企业是不是具有品牌输出的条件，没有产品力的加持，品牌文明输出的规模越广，对企业的危险反而越大。因产品问题导致品牌“一夜返贫”的现象举目皆是。

  职工本质。展示了品牌文明的企业形象。是内部企业文明向外部品牌文明传导的表现，职工的思维、文明、技能本质，会影响外界对品牌的形象。

  如，互联网大厂的职工形象是什么？技能宅、高薪、996。技能、高薪，表现的是品牌的正面形象；996，则反映的是品牌的负面形象。

  形象理念。表现了品牌文明的企业情绪。是品牌文明所展示的审美情味、特性涵养、价值建议等理念，所建立的品牌形象。如，某电子商务平台的宣扬标语是产品“严选”，以突显其品牌文明的情绪，展示“情绪营销”的价值建议，建立寻求质量的品牌形象。