我国新年代控股（集团）公司自2002年末提出第2次创业开展的战略方针以来，呈现出开展快、效益高的喜人局势。面对国家战略开展机遇期以及国资委提出的进一步杰出主业、做强做大主业的要求，一起考虑与国家“十一五”方案联接，新年代集团公司着手抓住拟定新的中长期开展的战略规划。

  7月底，新年代集团公司在包头举行2005年研讨会。会议紧紧围绕新年代集团开展的战略和开展规划这一主题，重新年代集团面对的局势、战略定位、主营事务挑选、开展思路以及开展战略和规划的编制要求等方面打开研讨。会上，付万成书记指出，“为军服务”是新年代集团的立身之本、形象之源；寻求效益、进步盈余才能是企业的底子方针和方向，要顾全大局，建立服务与效益偏重的战略思路。

  研讨会完毕前，余海龙总裁就新年代集团开展战略的重要性、战略定位及事务内在、主营事务挑选及事务开展趋势等问题作了说话。余海龙从集团的前史、现状、开展的新趋势以及我国军工职业现状等视点，论述了新年代集团建立“安身国防军工，坚持军民结合，活跃促进国防科技工业开展的归纳服务运营型集团公司”的战略定位的必定性，提出了为军工职业做好交易服务、产权办理服务、中介服务、金融服务、国际经济与技术合作服务以及军民结合、民的高新技术产品转化服务等新思路，强调了杰出和抓好首要运营事务的准则。