原标题：没有战略等于盲人摸象，2021年企业如何做战略规划，5个过程80页PPT详解

  在此根底上便能清晰事务组合战略，并详细规定各项事务在资源投入上的相对重要性定位

  一起，在详细的细分商场中，就能清晰的对各自的客户、竞赛对手和产品的比较进行定位

  在进行PEST前景分析时一般由如下的过程组成，重点在发现有几率存在的职业时机

  在初选之后，对每一个细分商场运用波特五力模型分析影响相关职业盈余情况的关键因素

  对方针竞赛对手逐个系统分析，有助于深层次分析竞赛者的强项、弱项、战略目的和中心技术，为下一步我方与竞赛者的类比和竞赛定位奠定根底