第一张：具体评价公司所在的竞技场：咱们的发愤图强对手是谁？他们的商场占有率有多大?他们的长处和缺陷是什么？他们的内部情况怎么？第二张：剖析发愤图强对手最近的活动（从产品，技能及人员变化视点剖析）：曩昔一年里，各个发愤图强对手都有哪些或许改动商场格式的行为？是否有人引入能改动发愤图强格式的新产品，新技能或许新的出售运营途径？职业内出没呈现了新的进入者以及它在上一年的成绩怎么？

  第三张：依据第二张幻灯片说到的这样一些方面剖析自己在曩昔一年内的情况怎么？第四张：剖析埋伏的变量，尤其是你最忧虑的工作：如发愤图强对手会不会推出某个新产品，会不或许会呈现一桩或许改动发愤图强格式的并购买卖，会不会有一匹黑马忽然从其他职业窜到了本职业，然后打破了本职业的发愤图强格式。第五张：剖析自己的优势：看看在一个存在很多老对手，新对手以及潜在对手的商场上，有没有严重的，令人惊叹的，可以出其不意的优势，可以让你改动和主导商场。回来搜狐，检查更加多