战略的本质是占据心智|欧赛斯方法论

来源于:产品中心 日期:2024-01-09 07:35:25 浏览:21次

  超级品牌日是欧赛斯每年一度的盛典。这是一场跨越行业界限的知识盛会,这是一场优秀企业家以智会友的盛会。

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  本期跟大家伙儿一起来分享的主题是战略的本质,即占领消费者的心智,让每一个动作都能积累品牌资产,让每一个动作都能增长品牌印记。

  为什么这么说呢?因为在未来同质化的竞争中,只有消费者的心智能够为我们赢得差异化的价值,赢得市场之间的竞争。

  我们都知道在市场竞争中,能够最终靠产品,通过渠道,通过品牌,产品是可以被复制、被同质化的。渠道也是同样,一个好的渠道,所有的企业和品牌都想进入,一旦大家都涌入赛道之后,那么终究是会形成同质化的竞争。最后企业靠什么来获胜呢?那就是靠品牌。

  因为品牌占据的是消费的人的心智,一旦消费者的心智被牢牢占领之后,就很难被改变。这是基于这样的基础原理,品牌的价值就得以成立。一旦品牌被建立,植入消费者心智之后,会源源不断的让我们消费者来产生复购,为企业创造新的价值。

  我们怎么样才可以让品牌占领消费者的心智?让每一个动作都能积累品牌资产,让每一个动作都能增长品牌印记。

  实际上的意思就是一套以品牌为核心的企业战略,通过树立品牌,然后建立一套以品牌为核心的整体配称打法,不管是产品、渠道、还是价格、促销都要围绕品牌定位来进行,只有这样,消费者和品牌接触之后,才能通过信息重复、广告语、视觉符号,服务来感受到品牌的价值。

  这样每产生一次互动,其实就是在加深心智上的记忆。这样就达到了我们的设想,让每一个动作都能够积累品牌资产。当企业品牌资产积累的慢慢的变多,让更多的消费者牢牢记住品牌之后,就会形成一套以品牌为中心的增长驱动体系,这是一套自驱动的增长体系。什么是自驱动?就是说我不需要再通过大量的人力、资金、去推广,硬生生的把产品推给消费者。而是通过品牌的力量,吸引消费的人自己前来买产品,这就形成了一套自循环内生性的增长方式。

  一旦建立以品牌为中心的增长驱动体系之后,企业就不再需要投入大量的资金以及物力人力去推广。它就像飞机在起飞之前,需要很大的马力去助推上升。当飞机上升到高空时,只需要用70%的力量就能让飞机平稳地飞行。企业品牌同样也是这一个道理。一旦建立以品牌为中心之后,我们大家可以通过一定的广告手段来维持品牌热度。这样就能源源不断的为企业创造更大的价值。

  只有以品牌为中心,建立一整套运营配称体系,这样我们每一个动作,都要在而且会在50年后还持续的给我们创造效益。

  欧赛斯,360度品牌全驱动引擎,通过高度结构化的系统,驱动企业未来的发展。最终就一个目的:以品牌为中心,去帮企业取得成功。

  欧赛斯的品牌战略本质上就是一眼看到底的策划思维,是事业取胜的思维方法。优秀企业的成功先布局、再落子;先战略定位,构建致胜的体系,打造品牌核心运营能力及品牌核心资产积累的复利能力,再在致胜的体系下发动一场场战役;战略的根本性目的是积累企业的根本性资产,今天我们的每一个动作,都要在50年后还持续的给我们创造效益。返回搜狐,查看更加多