整体战略又称公司层战略。公司层战略首要着重公司应该在哪些运营范畴进行出产运营活动，即答复两个方面的问题：一是“咱们该做什么事务”，即确认企业的使命与使命、产品及商场范畴(首要触及工业、产品和商场定位);二是“咱们怎么样去办理这些事务”，即在公司不同的事务单位之间怎么分配资源以及采纳何种生长方向等。

  事务单位战略是在整体战略的辅导下，一个事务单位做竞赛的战略，也称竞赛战略。“事务单位”被赋予必定的战略决策权利，可以精确的经过外部商场的情况对产品和商场进行战略规划并进行战略决策。竞赛战略的方针是获得竞赛优势。

  功能战略又称功能层战略，是指企业中的各功能部门拟定的辅导功能活动的战略，描绘了在履行整体战略和事务单位战略的过程中，企业中的每一个功能部门所选用的办法和手法。首要触及企业界各功能部门，如营销、财政、出产、研制、收购、人力资源等，其首要责任是怎么更好地装备企业界部资源，为各级战略服务，并进步安排功率。