中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告

来源于:产品中心 日期:2023-11-20 06:15:30 浏览:21次

  2014-2022年中国城镇居民人均可支配收入和农村居民人均可支配收入情况(单位:元)

  图表8:2014-2022年中国中国城镇居民人均消费支出和农村居民人均消费支出情况(单位:元)

  图表9:2014-2022年中国城镇和乡村居民人均医疗保健支出占消费支出的比例(单位:%)

  图表10:2015-2022年中国65岁及以上人口数量及占比情况(单位:万人,%)

  图表16:2015-2022年中国城镇职工基本医疗保险人数及增长情况(单位:万人,%)

  图表17:2015-2022年中国城镇居民基本医疗保险人数及增长情况(单位:万人,%)

  图表18:2016-2022年医院次均门诊费用和人均住院费用及增长情况(单位:元,%)

  图表36:2015-2022年中国卫生总费用构成(按支出个体)(单位:%)

  图表40:2009-2022年次调查地区不同性别居民两周患病率(单位:‰)

  图表42:2009-2022年次调查地区不同年龄段居民两周患病率(单位:‰)

  图表44:2009-2022年次调查地区不同学历居民两周患病率(单位:‰)

  图表46:2009-2022年次调查地区不同医疗保障形式居民两周患病率(单位:‰)

  图表48:2009-2022年次调查地区不同就业形式居民两周患病率(单位:‰)

  图表50:2009-2022年次调查地区不同性别居民慢性病患病率(单位:‰)

  图表51:调查地区15岁以上居民不同性别慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

  图表52:2009-2022年次调查地区不同年龄段居民慢性病患病率(单位:‰)

  图表53:调查地区15岁以上居民不同年龄段慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

  图表54:2009-2022年次调查地区不同疾病居民慢性病患病率(单位:‰)

  图表55:调查地区15岁以上居民不同疾病慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

  图表60:2009-2022年次调查地区不同性别居民两周就诊率(单位:%)

  图表61:2022年调查地区居民不同性别两周就诊率(分区域)(单位:%)

  图表62:2009-2022年次调查地区不同年龄段居民两周就诊率(单位:%)

  图表63:2022年调查地区居民不同年龄段两周就诊率(分区域)(单位:%)

  图表64:2009-2022年次调查地区不同疾病居民两周就诊率(单位:‰)

  图表65:2022年调查地区居民不同疾病两周就诊率(分区域)(单位:‰)

  图表68:2004-2022年次调查地区不同年龄段居民住院率(单位:%)

  图表72:2009-2022年次调查地区居民经常就诊单位构成(单位:%)

  图表73:2022年调查地区居民两周患者首诊机构构成(分区域)(单位:%)

  图表79:2015-2022年中国医院建筑面积统计(单位:万平方米,%)

  图表89:2014-2022年中国医院住院服务情况(单位:万人次,%,人/百人)

  图表90:2015-2022年中国医院床位利用情况(单位:万日,万张,日)

  图表93:2015-2022年中国公立医疗机构收支与利润规模情况(单位:亿元)

  图表94:2014-2022年中国公立医院诊疗人次数变化趋势(单位:亿人次,%)

  图表95:2015-2022年中国公立医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

  图表98:2015-2022年中国民营医院收支与利润规模情况(单位:亿元)

  图表99:2014-2022年中国民营医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

  图表100:2015-2022年中国民营医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

  图表103:2014-2022年中国三级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

  图表104:2015-2022年中国三级医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

  图表107:2014-2022年中国二级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

  图表108:2015-2022年中国二级医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

  图表111:2014-2022年中国一级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

  图表112:2015-2022年中国一级医院出院人数及其增长情况(单位:万人,%)

  图表130:2015-2022年德国卫生总费用及占GDP的比重变动情况(单位:百万欧元,%)

  图表132:德国医保支付方式改革促使公立医院向公司化、私有化、集团化的方向发展

  图表135:2015-2022年美国卫生总支出情况(单位:十亿美元,%)

  图表137:2014-2022年印度65岁以上人口变化趋势及预测(单位:%)

  图表138:2016-2022年印度公共卫生服务支出占GDP比重(单位:%)

  图表141:1997-2022年财年阿波罗医院集团收入情况(单位:亿卢布)

  图表142:2015-2022年中国营利性与非营利性医院数量(单位:家)

  图表143:2015-2022年中国营利性与非营利性医院结构(单位:%)

  图表174:2017-2022年德国RhÖn-Klinikum集团营业收入及利润情况(单位:百万欧元)

  图表175:1998-2022年德国RHK医疗集团并购医院数量及名称(单位:家)

  图表177:2015-2022年美国HCA医疗集团主要经营业绩(单位:百万美元,%)

  图表178:2014-2022年美国HCA医疗集团医院数及核定床位数(单位:张,家)

  图表182:2017-2022年财年阿波罗收入变动情况(单位:百万卢布)

  图表186:2015-2022年中国、美国、英国卫生投入占GDP的比重(单位:%)

  图表187:2022年中国民营医院与公立医院财政拨款情况对比(单位:%)

  图表195:2013-2022年中国医疗健康行业投融资数量及金额(单位:起,亿人民币)

  图表196:2013-2022年中国医疗健康行业并购数量及金额(单位:起,亿人民币)

  图表241:2022年华润医疗控股有限公司经营服务情况(单位:张,万人次)

  图表248:2022年南京医科大学附属儿童医院经营服务情况(单位:万人次,天,%)

  图表252:2018-2022年财年金威医疗集团有限公司主要经济指标分析(单位:万港元)

  图表253:2018-2022年财年金威医疗集团有限公司盈利能力分析(单位:%)

  图表254:2018-2022年财年金威医疗集团有限公司运营能力分析(单位:次)

  图表255:2018-2022年财年金威医疗集团有限公司偿还债务的能力分析(单位:%)

  图表256:2018-2022年财金威医疗集团有限公司发展能力分析(单位:%)

  图表269:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司门诊及手术量(单位:万人次,万例)

  图表271:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:亿元)

  图表272:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

  图表273:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司运营能力分析(单位:次)

  图表274:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司偿还债务的能力分析(单位:%,倍)

  图表275:2018-2022年爱尔眼科医院集团股份有限公司发展能力分析(单位:%)

  图表278:截至2022年通策医疗投资股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系方框图(单位:%)

  图表279:2018-2022年通策医疗投资股份有限公司主要经济指标分析(单位:亿元)

  图表280:2018-2022年通策医疗投资股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

  图表281:2018-2022年通策医疗投资股份有限公司运营能力分析(单位:次)

  图表282:2018-2022年通策医疗投资股份有限公司偿还债务的能力分析(单位:%,倍)

  图表283:2018-2022年通策医疗投资股份有限公司发展能力分析(单位:%)

  图表296:2022年中国医学科学院肿瘤医院经营服务情况(单位:万人次,万台次)

  图表298:2022年北京儿童医院经营服务情况(单位:人次、万人次、万例)

  图表301:2022年中国中医科学院广安门医院经营服务情况(万人次,张)

  图表304:2022年广东省中医院经营服务情况(单位:万,万人次,万张,吨)

  随着中国医疗卫生事业的进一步深化改革,如何改善医院的经营管理来适应并参与市场的竞争,在竞争中求发展是当前医院面临的一个主体问题。只有充分认识医院经营管理环境发生的变化,了解当前医院经营管理面临的机遇与挑战,深入分析并借鉴领先医疗机构的经营管理策略,才能够提出对应的对策,改善医院的经营管理,使医院在激烈的市场之间的竞争中得到长久的发展!

  本报告利用前瞻长期对医疗行业跟踪搜集的一手市场数据及对典型医院深入的市场调查与研究资料,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了医院经营管理环境;欧美医院经营管理对我国的借鉴;医院集团化发展及经验借鉴;医院社会资本利用与融资渠道拓展;医院的资本运营策略;医院行业竞争特点与战略选择;医院营销模式与策略构建;医院管理战略;以及典型医院经营情况。

  本报告最大的特点是案例的丰富性与战略性。报告在详细分析对当前医院经营管理环境基础上,对于新医改背景下,医院发展的热点问题医院集团化发展、对社会资本的运用、融资渠道的拓展、怎么样做资本运营以及竞争战略与经营销售的策略的构建,佐之以丰富而详实的案例分析,为您全面而直观地展现了医院经营管理方面可借鉴的模式与方法。本报告是医院、医疗投资机构把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业未来的发展方向不可多得的精品,也是业内第一份对医院经营管理中的热点问题以及典型案例做全面系统分析的重量级报告。

  本报告在撰写过程中得到了卫生部、国家经济信息中心、国家统计局、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的全力支持,在此我们表示特别感谢!

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